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“转型阵痛在所难免” 中兴V5助战4G争夺

浏览量: 发布时间:2017-12-08 17:08

  华夏时报记者 黄兴利 北京报道

  (000063.SZ,00763.HK,以下简称“中兴”)又挑起了国产手机圈的千元大战。10月23日,中兴通讯(000063,股吧)再次发布两款千元V5系列4G智能机,意图瓜分4G智能终端蛋糕。对此,中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠在接受本报记者采访时表示,随着4G网络的拓展,千元智能机市场将会有一个大的增长。在放弃了机海战术后,中兴在4G终端战争中如何步步为营?

  V5助燃千元机大战

  4G时代,千元智能终端市场已经成为手机厂商搏杀的重要战场。

  2014 年 10 月 23 日,中兴通讯继续延续年初的“4G酷跑”战略,推出V5 Max与V5S两款千元双4G旗舰新机。

  对此,曾学忠表示,作为中兴V5的第二代产品,V5 Max与V5S在上一代 V5的基础上进行了全面升级,并承接了中兴通讯在当下更为重要的使命—引领消费者更加快捷轻松地进入“千元双4G”时代。

  显然,中兴通讯意图以相对低的价格来抢占最主流的4G市场。此前,在今年4月初,曾学忠曾高调宣布中兴2014年“4G酷跑”战略正式开跑,该战略计划旨在3、4月份集中发布一批代表中兴4G软硬件技术的手机终端产品,以组合拳的方式助力中兴终端率先完善4G布局。随后,中兴连续发布中兴天机Grand SII和星星1号等多款“高性价比”智能手机,意图瓜分4G智能终端市场。此次重磅推出V5 Max与V5S又一次助推此轮产品攻略。

  “虽然我们在向三星、苹果学习,但实际上它们的产品价格确实太高了,未来也许会回到理性的价位。在现阶段,中兴需要通过这种高性价比,提升品牌影响力、扩大规模,并用规模换取成本优势。”此前,在接受本报记者采访时,曾学忠表示。

  10月23日,在接受本报记者采访时,谈及当下国内手机市场,曾学忠信心满满。他认为,在市场饱和的情况下,唯有扼住技术一环,才能取得市场最终认可,才能在快速迭代的环境中跟上潮流。

  2014年,智能手机的渠道变革几乎是各大手机生产商的必修课题,对于急于摆脱运营商依赖症的中兴通讯来说,除了保持产品体验和竞争力领先,在渠道布局上也急需严密周全。一方面V5 Max聚焦电商渠道,与京东战略合作;另一方面则与中国移动战略合作,首发深度定制的V5S移动4G版。

  据悉,中兴手机2013年85%以上销售都通过运营商定制渠道,产品操盘权实际上并不在自己手中。2014年上半年,中兴天机、中兴“红牛”、星星一号等重点产品的操盘立足自身,都是以京东、天猫、自有渠道操盘进行首发。

  曾学忠透露,中兴V5第一代手机的整体出货量超过了300万部,而对于第二代产品V5 Max/V5S,曾学忠的目标是至少要实现500万部的出货。“用户和运营商对于一代产品都很认可,我们对目标充满信心。”

  此前,中兴在手机产品上实施的是机海战术,公开资料显示,仅去年一年,中兴就推出了176款机型。曾学忠表示,中兴通讯在今年砍掉了很多机型,“聚焦之后,短期内出货量受到影响是非常正常的,我们对此有着清醒的认识,这是转型的阵痛,是在所难免的。”曾学忠直言。“现在我们要做的就是做精品手机,做用户体验好的手机,单款要上量,每款产品都要瞄向全球市场。”

  终端成绩单涨4成

  2014年,对于中兴通讯来说,如同乘胜追击。10月23日,中兴通讯发布第三季度财报显示,1-9月,公司实现营业收入588.01亿元人民币,同比增长7.78 %,实现归属于上市公司股东的净利润18.32亿元,同比增长232.04%。其中,第三季度实现营业收入211.03亿元,同比增长达24%,当季实现归属于上市公司股东的净利润7.03亿元,同比增长191.12%,为近年最强三季度业绩。

  值得一提的是,公司前三季度营业利润近年来首次转正。其中,中兴通讯手机终端业务收入第三季度同比增长超过40%,主要是国内外3G、4G手机营业收入上升所致。海外地区除美国、日本地区继续保持增长,其它地区也开始发力。

  对于此次营收重回增长轨道,中兴通讯表示,其间以中兴4G为代表的电信系统设备收入稳健增长。中国4G建设全面启动,在国内三大运营商市场均获得领先份额,成为LTE第一大供货商,对在欧洲等全球区域拓展具有重大示范效应。

  除此之外,中兴预计,2014年全年盈利25亿至28亿人民币,同比增长84.14%-106.24%,同时预计2014年度营业收入较上年有较好的增长。

  光鲜亮丽的成绩单宣示了中兴通讯大刀阔斧的改革已收到明显成效。然而,改革还只是刚刚开场,今年8月21日,中兴通讯总裁史立荣向全体员工发出倡议,号召全体员工应时代和客户而变,重塑cool公司、技术上更Green,组织和心态上更Open,期望成为M-ICT时代的价值实现者。战略布局电信设备、政企网、终端和蓝海四大市场,力求在每个市场实现新的价值定位。

  就如同他所言:“我们必须要改变,如果我们自己都不能成为一家够酷的公司,我们又何以为客户创造够酷的体验?”

  记者从中兴通讯了解到,目前,公司已启动新战略,并基于若干重大技术创新突破,探索新商业模式突破。





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